从需求端看吉林运政更符合消费者的心理预期，愿意为心仪的事物买单。
近期，东平项目建设指挥部围绕厅党组“开工安排不变、任务目标不减”的总体要求，结合项目建设实际，制定了3月15日交安工程复工、4月1日全面复工的推进计划。
各参建单位坚持防疫、复工“两手抓”，积极落实人员、物资、设备等生产要素资源保障，稳步推进复工复产，最大限度减少疫情对工程进度的影响。
一是认真履行责任。
各施工单位认真落实疫情防控主体责任和主要负责人的“第一责任”，强化与当地政府、卫健部门和社区的联防联控机制，制定复工疫情防控方案及应急预案，落实各项保障措施，确保人员健康安全、项目实施安全。
二是强化日常监管。
坚持疫情防控关口前移，设立进场人员隔离观察集中点，针对返岗员工建立“实名制花名册”，实行“一人一档一表册”管理，精细管控员工健康状况，建立疫情防控日报制度和零报告制度。
三是抢抓工作主动权。
各施工单位提前沟通协作队伍，合理安排进场时间，确保有足够施工人员保证复工，并加强与材料供应厂家的沟通联系，实时掌握材料生产进展情况，保证复工后施工材料的供应。
目前东平段各施工单位正在组织后续人员进场、合理安排材料供应，其他工程也将按计划如期复工。